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缘来是你

有太久没有碰这spaces了,而最近单位只能打开google的界面,想起了google reader,想起了google reader里的spaces朋友们。
看到了勤勤的幸福留言,偶手机里居然只有你的短号,在这里祝福一下你和你们家的小星星~
 
这是什么电影的题目吗?我忘了,只是觉得用“缘”字来替换确实恰当的很。
如果当年不要瞒着父母,或许就不会有我的任性;
如果没有我的任性走开,或许就不会有现在异地的无奈;
但是,
如果事情是一帆风顺的,就可能永远体会不到爱情的美丽,也造就不了能深刻理解爱情的我。
所以很认同母亲的话:一切皆因缘份。
 

离开的时候

      在学校的生涯不知从何算起,小学?托儿所?在我24岁的时候终于要离开了,却也没有好的去处,如此想想一辈子犹如在学校这般没有大的压力,是多么幸福。
      今天学校BBS上有个帖子,起初我倒不以为然,然后某某人却对此事足够的热心。帖子的内容大体如此:某男人结婚两年,生活不错,房子快按揭完了,车子等他拿到一笔十几万的奖金也将有了。不巧,此时他曾经心爱的一个女人得了重病,急需钱动手术,而她家里经济不好,男朋友又是未毕业的帮不上忙。于是他自做主张,将这笔奖金连同他的私房钱全部拿去救人了。此男发帖的意图是询问大家自己是否对老婆太过分了,因此人称“过分gg”。
      救死扶伤固然应该受到赞扬。先不论这个“过分gg”心目中这个女人的地位如何,单独谈谈我对这笔钱的认识。两个人领个本本从而成立道德上、法律上所谓的家庭,必然应该体现这个家庭的意义。光就钱来讲,有家庭的人对于钱的处置不该再视为个体行为,法律上应该也有这样一条,夫妻双方获得的财产和债权债务都为家庭共有。这样看来,“过分gg”拿去救人的这笔钱,不能因为是他自己赚来的而称为他自己的钱。在我看来,他去救人之前应该和他老婆商量,达到一致共识方可处置。至于他老婆是否同意拿钱救人,拿多少钱救人,取决于他老婆的rp,也取决于他的rp。如果像他这样,拿自己赚来的钱单凭自己喜好处置,说到底他并不尊重他老婆。有网友说,他赚钱让老婆好吃好住好穿的,拿这些钱去救人又怎么了。这我就听不过去了,什么叫赚钱让老婆怎么怎么的了?讨老婆又不是养宠物,给她钱吃好穿好住好就可以了吗?我并不反对拿钱救人,但钱有个限度,那个男人的行为想法也该有个限度,不尊重老婆在先,便什么都没得商量!这样的男人赚再多钱又怎么了?赚的钱多到足够养个情人时,他不照样会说,我赚钱让你怎么怎么地生活无忧,你还想怎么着!
      只不过这个“过分gg”还是有点良知的,还知道撇清楚自己和那个女人的关系,只是曾经心爱,把她当小妹妹而已。还知道担心把钱这样送出去之后,老婆会不会不高兴。他怎么就不拿自己这些“光明正大”救死扶伤的想法说服老婆先呢?
 
      如此出来一个恐怖的念头,女人还是要自己足够强才行,吃别人的饭总是不容易的。男人或许能赚到很多钱,但等到那一天他的心也就会飞的很远。可是毕业离开的时候,我依然看不到自己能像之前想的那样足够养好自己。

本命年之开年霉运

今年回家,我带回来两个手机,人称,左手一只联通机,右手一只移动机。
结果在回学校的前几天又成了没有手机用的可怜虫。
听我说完两只手机相隔一日的遭遇,朋友们定能想到我是刚迈进本命年的倒霉猪。
 
先出状况的是联通机。
这个联通机的来历介绍起来可要费上三天三夜都不一定够,所以先省略了,总之直到出事那天它才和太阳公公打了一个月不到的照面。
有一天晚上我也是坐在这电脑前,和偶们家猪猪发短信,等收到猪猪一条短信时机子突然重启。
重启就重启嘛!结果重启之后就再也搜索不着“联通新时空”的网络了。
于是乎,迄今存在这个手机收件箱里的最后一条短信便是“嘿嘿,猪猪真好!”
 
这事的第二天没有出门
第三天,老妈好不容易拉我出门逛街,去兑现她一年前的诺言,给我买个金猪挂件避邪。
一路上和老妈有说有笑的聊天,在南山路和惠政路的十字路口附近(那可不是什么人烟稀少的小巷子,奉化人都知道~)
突然感觉口袋动了下,我下意识用手按住口袋,我的手感告诉我,手机已经被人摸走了。
(情节参考古装片中常见的摸钱袋的伎俩)
回头,看到刚才路过我的是四五个年轻力壮的小青年,听口音并非本地人
我轻声跟我妈嘀咕,可能是这伙人拿的,因为不太可能跑掉很快,但是我不敢惹他们
我妈也说算了算了,以后手机藏好点,不要让人盯上了
其实那手机也就值两百快钱,可怜我刚绣完的手机挂件了,是一只蓝色的蝴蝶
和送我妈妈的红色蝴蝶挂件凑成一对
 
还好,妈妈送了我一个金猪挂件,这一年这只猪猪要戴戴好,压压着传说中的霉运~
 

专业理论知识被bs了

刚才正在dxy逛,看一些技术性的东西,突然手机响了,一看,021上海的电话,我还以为是哪个姐姐打来的电话呢
结果,接起,对方自己介绍说是美迪西制药的生物部的,oh,my god!确实瞎投过这个公司来着
结果被问了一连串专业问题,脑子混乱的要死,真当是郁闷:
对方显然是做了充分的准备工作给我打的电话,谈话内容完全不受我的控制,矛头直至我现在的课题内容
起先还想不通他们做的是分子克隆-蛋白纯化这套技术的,没有理由对我的筛选SRC抑制剂的实验感兴趣
问我,怎么筛选,我说利用测SRC活性的试剂盒,在第一步结合反应的时候加入样品
然后问我试剂盒的原理,我还能勉强说的出来,但明显对我的回答不满意
又问我试剂盒ELISA最后的紫外检测的波长以及原理,我只记得波长,不知道什么物质在这个波长能被检测到
最后问我,关于SRC的其他知识介绍,我只说的出SRC是非受体型酪氨酸蛋白激酶,就大脑空白了
55555,被BS,说是自己的毕设课题,还被人问住了

强扭的瓜不甜

本来想填箭牌的网申,以补没有填P&G网申的遗憾,有跟风之嫌~
但是open question实在太多了,根本想不出那么多例子去写
放弃放弃
而且自己觉得我不适合去外企的,更不适合去做销售
如果能选择,相比之下我更喜欢安安逸逸的小日子
可惜安逸的地方也不要我~
 
顺手贴一下箭牌网申的op:
*  1.Describe the most difficult situation (both physical or psychological) that you have experienced, and what you have done to overcome the difficulties?  
*  2.Describe a typical experience when you need to work closely with a group of people to achieve a goal. What's the goal, your role and the outcome? Or describe a time you need to resolve conflicts with others. What's the conflict and how the conflict was resolved?  
*  3.Describe a time that you had successfully finished a work/plan ahead of schedule.  
*  Describe a situation where you have adopted/initiated new approaches?  
*  5.Describe the most complex plan you have developed involving many resources, and what you have done to achieve your goal.
*  6.Tell me about a time when you had to make a tough or critical or difficult decision. What was the situation? How the decision was made?  
*  7.Tell me about a time when your input motivated others to reach a team goal?
 

还债

如此通情达理地说了一堆
能承认的承认
需要改变的怎么改变
结果就换来一句“你就是想说我不理解你吗”
俨如上次你那句“你根本就不考虑我的感受,不在乎我”
一刹那就没了言语
我一个人没有办法解决两个人的问题
但又不愿轻易放弃

读后感

每天都会用baidu搜索,网络这东西就是链接太多,容易让人畅游其中找不到入口和出口,经常一搜索就看到其他内容上去了。
不瞎感慨了,刚才看到复旦某计算机的牛mm一篇记录找工作经历的blog,看完颇有感触。
 
总结一下
1.找工作之前关键是定位。
她说“咨询,销售,管理,编程甚至公务员,每样工作我都十分好奇,都想试试。”她不是随便说说的,“咨询公司的简历我记得一共投了5家”,“可是最后只有一家叫LEK的公司给了自己一个还不能算是一面的面试机会”。经过面试她发现自己在“business sense”和personal“difference”上都没有做咨询的长处,“对于咨询业的了解除了几次宣讲会,几乎为零”。“大公司打出的管理培训生的职位对我极有诱惑力”,报了“GE的IMLP(Information Managerment Leadership Program),联合利华、港龙航空的管理培训生,贝尔阿而卡特的销售培训生,新加坡旅游局的MT”等等,“MT的公司来了一拨又一拨,对我的打击也是一次接着一次,始终没有哪家MT与我有缘”,“这使得自己不得不再次反省,MT适合什么样的人?”反省:“想当然的觉得咨询和MT如何如何好,一方面是受到这些职位包装的影响,被它们的光环所迷惑,另一方面是对做技术的一种恐惧,觉得技术没有发展前途,做技术很枯燥。但自己真的这么讨厌技术么?”意识到“忽视了自己真正擅长和适合的东西”,最后“回到原点”,开始目标明确地投了五家技术类的公司:意法半导体(ST)、夏普、sybase、飞利浦、IBM,“五家公司都给我发了offer”。
2.该mm多次提到“无论项目经历,个人优缺点,还是团队合作和领导能力的事例,不分中文英文,我都能滔滔不绝,侃侃而谈。可谓人挡杀人,佛挡杀佛!”,很是感慨,原来面试也是一项技术活,充分体现“熟能生巧”和“功夫不负有心人”的道理。
3.IBM的"大内总管"的Frank二面她,旨在“考察人的综合素质,包括人生观、表达能力和应对能力”,期间“围绕一个主题”“你人生最想做的五件事是什么?”并要求说服Frank。在我看来,这个问题就算让我现场想一天都未必能回答出来。这问题充分取决于一个人的人生观,比一般谈的“职业规划”更深一个层次,况且很难得碰到如此刨根问底的面试官。
 
不过每个人到了要走出校园的时候,确实应该好好问问自己到底想干什么,需要怎么样的人生很大程度上取决于自己的人生态度。或许不管选择什么样的人生,在本质上和遁入空门清修是一样的,就是要抵得住其他领域的花花世界对你的诱惑。走自己的路,其余的都是别人的路,是风景。同时也要为自己所走的路不断地付出努力,就算遁入空门也并非心如死灰,孜孜不倦地清修也能成为大师级的人物。平凡更不是堕落的代名词。
 
 
附部分原文:
 
下面是当时面试的一段对话(是我当天面完之后回去写的):
"现在我们开始谈第二件事,跨国企业的部门经理?首先为什么要去跨国企业,然后为什么要当部门经理?"
"进入跨国企业,就像IBM这样的大公司是我的梦想。因为在这样大的企业中,一方面我能够收到很好的培训,是一个很好的职业生涯的起点。另外,跨国企业能够做到这么大的规模,一定有它存在的道理。它的企业文化和管理理念一定有很多过人之处,中国企业的管理还存在着很多不足,这正是我们应该学习的地方。"
"那为什么要当部门经理呢?"
"其实,这只是我对管理设的一个职位目标。说老实话,我也没有特别大的野心,例如要当CEO之类的,我只是想成为一个能够管理一个部门的负责人,通过我对这个部门的运作,让这个部门产生的效益最大化,为公司创造更多的利益。"
"那你为什么要做部门经理呢?你去做很多别的工作也同样可以将利益最大化啊?"
"但是我对管理的工作感兴趣啊。我觉得管理需要对人有很强的洞察力,要善于沟通和协调。"
"任何工作都需要沟通和协调。你去做软件开发,需要跟团队的成员沟通,你去做sales或者consultant,需要跟你的客户沟通。可为什么要做管理呢?"
"但管理需要对技术就很深的理解,这样他才能把握整个项目。"
"consultant也需要对技术有很深的理解,同时需要与客户沟通和协调,那你干吗不去做consultant啊?"
"contsultant是跨行业的,需要跟着项目跑,涉猎范围太广,不够集中,而部门经理做的管理相对是跟一个行业结合,这样可以做久做深。"sigh,这里犯了一个大错,马上就被Frank指出,批得体无完肤。
"错了吧?consultant当然也是针对行业得,你是做法律的就是做法律的,你是做医疗的就做医疗,甚至你还可以做电话机的consultant"他随手指指台面上得电话机。"你对consultant的理解完全不对啊!"
"哦,那可能是我前段时间去听那些管理咨询公司的宣讲会造成的误解。另外我觉得consulting的生活太tough了,只有工作没有个人生活,我不想过这样的生活。"
"哼,你以为做部门经理就会轻松么?就不tough么?如何分清工作和个人生活那是你自己的工作态度决定的,不是你的职业决定的!这个部门经理究竟有什么吸引力?为什么你一定要当呢?"
"我可以创造更多的价值啊。作为一个部门经理,他的知识与普通的开发人员不太相同,他需要站在一个高的角度去看问题,能够从全局的角度去考虑问题,能够高屋建瓴的提出他的看法和意见,需要很强的分析和总结的能力。"
"站在高的角度看问题?呵,那你可以去做architecture或者IT标准的制定者啊!为什么偏偏要做管理呢?"
Architecture一刚!这跟管理怎么扯得上啊。不过貌似自己真的没有达到管理得点子上啊。回想当IBM俱乐部主席那一阵的经历,哦,责任感!记得当时好多问题都要自己主动去考虑,去实施,别人不作可以,但是我是头,我不能偷懒。因为不成功,责任就要我来扛!
"当一名领导,意味着你不能逃避,你要去承担更多的责任。"
"你的意思是不是如果你不是领导,就可以选择逃避责任咯?"
ft,又进了他的套。"当然不是啊,要承担更多的责任,这也就迫使你不断严格的要求自己,无形中就能够更加的突破自我。"想起自己在俱乐部第一次主持大会,第一次举办那些活动,的确是需要不断的挑战自己才行。
  可Frank却没那么好说服,"突破自己?哼,爱因斯坦也不断突破自己,居里夫人也不断突破自己,可他们也不是领导者啊?我看不出突破自己跟领导者有什么关系,跟部门经理有什么关系!"
我还没想好该怎么应对,又来当头一棒,"你是不是从小被父母老师管得太多了,觉得他们很powerful,所以自己长大了也要变得powerful啊?"
Ft to death!怎么这样也行啊!"当然不是啊!"
"那为什么你偏偏要去当部门经理呢?你如果能够说服我,让我觉得你有部门经理的潜质,好啊,我们会很乐意的hire你,我们还会培养你成为部门经理啊。说不定你根本不适合做部门经理,只是你自己一厢情愿这么认为。你可以改你这件事,但无论你改成什么,你都要说服我,证明它对于你是最重要的。"
……
 
“Frank的话不停的在脑海中闪现,"你注重的都是虚幻的title,被表面的光环和荣耀所迷惑,根本没有考虑他们的实质是什么!""你索取了二十年,什么时候你才能够为社会奉献一些?!""你为什么要当部门经理?为什么!"这些话不断的缭绕在脑海,怎么都赶不走。是啊,我真的没有彻底仔细的想过啊。”
 
“果然,第二天hr又打电话来约我去。同样还是那间会议室,还是笑里藏刀的Frank。虽然知道还是不可避免的要遭到一阵狂鄙视,但这时候只求我尽我力,无愧我心了。我将晚上思考过的五件事列出来,一一给他解释。其中第二件换成了"成功的带领一个团队去开发一个商业项目",这件事还是跟管理相关的,并且又跟我的专业有关,其实不就是IT项目开发的部门经理做的事情的实质么?并且我通过在实验室开发项目,在俱乐部和同学们一起创业的例子,说明了为什么这件事对我是最重要的,终于把Frank说服了。说完后,Frank还跟我谈了他的人生观。他认为一个人要成功,最重要的是将自己的兴趣和社会的需求结合起来,找到利益的切合点,这样他才能快乐的工作和生活着。虽然他的想法有些过于理想化,但对于我们这些初入社会的毕业生还是有很大的启发。”
 
 

围城

突然想到《围城》之惑,或许是源于人有限的知识。
对城内、城外事物的未知;对自己内心世界的未知;对时间轴之后的事态未知……
为此,人最不能满足的便是知识,人渴望能知道所有的“为什么”。
是啊,求学不倦才是应该的态度

手表定律(zz)

    相信大部分人对“手表定律”都比较熟悉,不过是很惭愧的,以前就不知道有这个东东,或者说以前对这个定律理解不深,没什么印象。关于这个定律,先来看一个故事,名字叫做“猴子与表”:
    森林里生活着一群猴子,每天太阳升起的时候它们外出觅食,太阳落山的时候回去休息,日子过得平淡而幸福。
    一名游客穿越森林,把手表落在了树下的岩石上,被猴子“猛可”拾到了。聪明的“猛可”很快就搞清了手表的用途,于是,“猛可”成了整个猴群的明星,每只猴子都向“猛可”请教确切的时间,整个猴群的作息时间也由阿果来规划。阿果逐渐建立起威望,当上了猴王。
    做了猴王的“猛可”认为是手表给自己带来了好运,于是它每天在森林里巡查,希望能够拾到更多的表。工夫不负有心人,“猛可”又拥有了第二块、第三块表。但“猛可”却有了新的麻烦:每只表的时间指示都不尽相同,哪一个才是确切的时间呢?阿果被这个问题难住了。当有下属来问时间时,“猛可”支支吾吾回答不上来,整个猴群的作息时间也因此变得混乱。过了一段时间,猴子们起来造反,把“猛可”推下了猴王的宝座,“猛可”的收藏品也被新任猴王据为己有。但很快,新任猴王同样面临着“猛可”的困惑。
 
    这就是著名的“手表定律”:只有一只手表,可以知道时间;拥有两只或更多的表,却无法确定几点。更多钟表并不能告诉人们更准确的时间,反而会让看表的人失去对准确时间的信心。
    “手表定律”带给我们一种非常直观的启发:对于任何一件事情,不能同时设置两个不同的目标,否则将使这件事情无法完成;对于一个人,也不能同时选择两种不同的价值观,否则,他的行为将陷于混乱。一个人不能由两个以上的人来同时指挥,否则将使这个人无所适从;而对于一个企业,更是不能同时采用两种不同的管理方法,否则将使这个企业无法发展。
   

作客

     我有多久没有来看过这个“属于我自己的空间”了!今天zz告诉我在zjg的寝室里也能拨vpn(一种可以上外网的包月帐号),于是很开心的上来玩玩。自己的电脑虽也是破旧,但颇为亲切。在众人的共享空间中四处作客,不小心“作客”到自己这儿来了。是啊,好几次想上来写点dd,比如国庆去北京转了一趟,比如国庆回来之后去了第一次面试,比如上几天去了次钱柜,比如想给自己的实验补点数据,比如这段时间里见的同学、姐夫、哥哥等等人,可是都由于不习惯在公用电脑上码字而作罢了~这次总该留点什么吧
     嗯~啊~北京好大,做飞机好快好舒服,故宫好没意思,长城人好多,颐和园风景好好,哈哈,现在只有这些了~给小姐姐做伴娘的照片和录像还没有到手,到时候帖张我可怜的照片上来(按照那边的风俗,伴娘在整个仪式上要紧紧跟着新娘,很傻的)~
      还有~面试的地方很熟悉,可是面的还蛮惨的,姑且不说面试时的自我介绍,单说那个笔试(是一篇申论)吧。这几天看了看申论的写法,就算让我自己打分,从立题到框架到语言,都没法手下留情。估计是丢女同胞的脸了(只有偶一个女的,就不客气的全权作代表了)~留一笔在这儿聊作纪念,以函盛水 权作镜。
      再有~钱柜涨价了,应了牠的谐音“钱贵”,似乎已经没有了每人30几个小时的“轻松唱”,牠那“丰富”的自助餐看来是要把偶们穷学生拒之门外了~爱k歌的人儿还是倾心于那音响同样出色的平海路格莱美去吧~
      只有这些记忆了~算是客人带给主人的手信吧~
 
 

小草

不写日志,只放点照片
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辰卉 汪

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